湖南人文科技学院 2022 年“专升本” 《管理学基础》科目考试大纲
一、考试形式:闭卷笔试
二、考试时量:120 分钟
三、卷面总分:100 分
四、考核内容与要求
( 一) 管理概论
1.考核内容
(1) 管理的概念
管理的内涵、管理的性质、管理的二重性、管理的职能和作用
(2) 管理者
管理者的概念、管理者的基本特征、管理者类型
(3) 管理对象与管理环境
管理对象、系统的特征、管理工作所面临的内外部环境及其构成
2.考核要求
了解:管理的内涵与职能;管理的本质和特征;
理解:管理者的概念及其分类;管理的必要性;管理对象与管理工作所面临的内外部环境及其构成;
掌握:管理二重属性在实践中的应用管理者的角色、管理者的技能
(二) 管理理论演进
1.考核内容
(1) 古典管理理论
泰罗的科学理论要点、法约尔管理过程理论要点、马克斯 · 韦伯理想行政组织体系特点
(2) 行为科学理论
霍桑实验的结论、非正式组织、行为科学理论产生的背景及其内容、 管理科学的研究内容
(3) 现代管理理论
社会系统学派主要代表及观点、决策理论学派的主要代表及观点、经 验主义学派的主要代表及观点、权变管理学派的主要代表及观点、管理科学 学派的主要代表及观点
2.考核要求
了解:管理科学发展的新趋势;现代管理理论的主要学派及观点;
掌握:泰罗的科学管理理论的主要内容;法约尔的经营管理理论的主要内容;梅奥的人际关系学说的主要内容。
(三) 计划
1.考核内容
(1) 计划概述
计划的基本概念及内涵;计划与计划工作的区别;计划的职能、计划的分 类及计划体系
(2) 编制计划的程序和方法
计划流程、滚动计划方法、甘特图法、计划评审技术
(3) 决策
决策的概念和原则、决策在管理中的作用、决策的分类、决策的步骤、决 策方法
2.考核要求
了解:计划的概念和内容;计划工作流程;决策的概念和原则;
理解:计划与决策的区别和联系;决策在管理中的作用;
掌握:编制计划的程序和方法;科学决策的步骤和衡量标准。
(四) 组织
1.考核内容
(1) 组织概述
组织的基本概念、组织的意义、组织工作的意义、组织工作所要解决的基 本问题
(2) 组织设计
组织设计的含义、职位设计的含义、部门设计的含义、管理幅度、管理层 级、组织设计的原则和步骤、直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制 等几种常见组织结构形式的结构图、适应条件和优缺点
(3) 组织运行
直线与参谋、集权与分权
2.考核要求
了解:集权的含义、分权的含义、授权的含义;组织部门化的基本原则;
理解:组织结构、管理幅度、组织文化的概念;管理幅度与管理层级的关系;集权与分权的关系;直线与参谋在组织中的角色和关系;
掌握:组织设计的原则和影响因素;直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等几种常见组织 结构形式的结构图、适应条件和优缺点;权力的来源和授权的原则。
(五) 领导
1.考核内容
(1) 领导概述
领导概念、领导者及领导工作的含义、领导本质、领导者与管理者的区别和联系、领导权力来源
(2) 领导理论
领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论以及领导者角色理论
(3) 激励
需要层次理论、双因素理论、期望理论及公平理论
(4) 沟通
沟通的含义和类型、沟通的方式与方法、沟通的原则与过程模式、沟通目的、 作用与要求
2.考核要求
了解:领导、领导者及领导工作的含义;领导的修养与素质;沟通的含义和类型;
理解:
领导者与管理者的区别和联系;
领导工作的实质;
激励的含义和作用;
主要的几种激励理论的内容和应用;
沟通中的障碍与控制;
掌握:
领导权力的来源、沟通的过程;
菲德勒权变理论及其在管理中的应用;
需要层次理论及其在管理中的应用;
双因素理论及其在管理中的应用;
期望理论及其在管理中的应用;
公平理论及其对管理的启示;
有效沟通的障碍及实现。
(六) 控制
1.考核内容
(1) 控制类型
控制概念、控制和其他管理职能的关系、控制的目的、前馈控制、现场控制、反馈控制
(2) 控制过程
控制原则、控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差
(3) 控制方法
预算控制、生产控制、财务控制、综合控制
2.考核要求
了解:控制的含义及原则;控制的要求和步骤;
理解:控制和其他管理职能的关系;前馈控制、同期控制及反馈控制的区别和联系;
掌握:控制的类型;预算控制、生产控制、财务控制、综合控制等控制方法;
五、题型及分值 (总分 100 分)
( 一) 单项选择 15 小题,每小题 2 分,共计 30 分;
(二) 判断题 10 小题,每小题 1 分,共计 10 分;
(三) 名词解释 5 小题,每小题 3 分,共计 15 分;
(四) 简答题 5 小题,每小题 6 分,共计 30 分;
(五) 案例分析题,共计 15 分。
六、考试参考教材
郑雪玲主编,《管理学基础 (第 2 版) 》,厦门大学出版社,2019 年 6 月, 高职高专经管类“十三五”规划教材